日前，杭州华辰旅业集团有限公司2016年第一季度财务工作会议，在华辰银座酒店召开，集团公司以及所属各单位财务部门负责人、主要财务骨干等参加了会议。
会议主要围绕着当前的经济形势和刚实施的“营改增” 政策，主要安排和部署了以下几项工作。
一是总结本单位2015年度财务决算工作和听取各单位2016年上半年财务工作进展情况汇报、2016年财务工作安排，包括资金集中管理情况、财务集中核算情况；上半年财务状况、经营成果、现金流增减变动幅度较大事项；上半年发生的重大财务事项及影响度；两金清理工作进展情况。
二是学习《中国煤炭地质总局2016年财务工作要点》和贯彻落实总局有关“小金库”问题清理相关制度要求。
三是讨论修订《差旅费》、《现金管理》、《会计档案管理》等三个制度。
四是座谈“营改增”梳理、应对、进展和存在问题。“营改增”的实施对象是企业。企业实施此项工作的核心是资产财务部，因此我们饭店业的企业，在“营改增” 政策尚未实施之前，要实实在在的加大培训力度和广度，同时要领会好“营改增”的实质。要领会好“营改增”的实质是什么？首先要了解“营改增”实施后，对我们自己的饭店经营会产生哪些影响？会带来哪些红利？会产生哪些新的挑战？我们应如何去应对等。
五是近期财务工作安排。布置会计基础工作规范化检查、事业单位国有资产清查工作等。(包贵银)
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