8月13日，华辰旅业集团上半年经济运行分析会在杭召开，集团公司党委书记、总经理钱卫星在会上作了工作报告；集团公司副总经理徐炜在会上传达贯彻了浙江局半年度经济运行分析会精神。集团公司副总经理吴国庆在会上作了财务分析；各单位负责人汇报了上半年经济运行情况和下半年工作安排。来自集团公司及各单位的班子成员、办公室主任、营销部经理以及财务部经理等30人参加了会议。
钱卫星在会上作了《不忘初心理清思路 提质增效迎难而上 扎实推动华辰旅业向上向好发展》的工作报告。在回顾1-6月份主要经营指标完成情况时，钱卫星指出，面对复杂的经济形势和市场环境，华辰旅业集团在浙江煤炭地质局的领导下，以实施“两业并举”战略为主线，以提质增效为目标，克服市场疲软、业内竞争加剧、G20峰会前后因对酒店业常规严管影响，工程对正常经营的影响和银座会议中心改造以及消化三家小公司清理整顿亏损等等，各项工作按年初计划有效落实，较好地完成了各项主要经济指标。集团公司上半年实现经营总收入同比去年增加79万元，增长率为1.47%，比上半年预算增加30万元。上半年完成利润总额同比去年增加42万元，增长率13.25%，完成全部预算的70.34%，营收和利润实现时间过半，完成预算任务过半。
在谈到上半年所做的主要工作时，钱卫星强调，主要做了六个方面的工作。
一是提质增效有力度。华辰银座酒店在会议中心改造中，节约了100多万元。华辰国际饭店在降低成本方面也做出了杰出贡献。上半年的天然气消耗量比去年同比减少了1.36万立方米。
二是市场开拓有亮点。银座酒吝主攻会议和大客户市场，上半年营收增长17.58%，利润增长219%。华辰国际上半年客房收入仍然增长了6%。印象等酒店多措并举上半年营收和利润也取得明显增长。
三是“两金”压降在艰难中前行。由于重视了“两金”压降工作，上半年经营坏帐明显减少。
四是低效无效资产处置有动作。对旅游公司、飞达公司、华辰广告等3家公司，申请了注销清算，正处于总局批复阶段。
五是员工培训在数量上有突破。为了护航“G20” 峰会和凤庭上四星，集团集中培训5次，酒店层面培训同比增加一倍以上，华辰国际以班组为单位共举办小型培训60余次。
六是风险防控有进展。上半年未现新的经营风险；银座加层改造审计、华辰国际的委贷、华辰凤庭以及小微企业的风险管控相关工作均在向前推进。
在谈到下半年重点要抓的工作时，钱卫星从七个方面谈了建议和看法。一是配合政府全力搞好“G20峰会”的接待工作。二是继续抓好提质增效和经营创收工作。三是加大力度做好“两金” 压降工作。四是继续做好酒店客房升级改造工作。五是继续做好企业风险防控工作。六是引进人才、健全机制，创造良好的用人环境。七是做好党政工团工作。
上半年经济运行分析会结束后，为了学习和引进其他酒店的先进管理经验，全体代表在杭外出考察学习了五洋系列的五洋公馆、五洋客栈和吴山居等三家酒店。（包贵银）
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