浙江煤炭地质局领导班子主要负责人朱鸿冰，浙江局相关处室负责人吴骐、赵利鑫、喻堃、秦溥等人，于10月19日到华辰旅业集团进行工作调研。调研组先后听取了华辰旅业集团党委书记、总经理钱卫星、副总经理徐炜、吴国庆的工作汇报。
朱鸿冰指出，今年一至九月份，华辰旅业集团克服了种种的经营压力，采取了开源节流的各项有效措施，取得了较好的经营业绩，实现了利润同比增加44.22%的好成绩。一分耕耘，就有一分收获。下了苦功夫就有好的回报。在此向你们表示祝贺的同时，也希望华辰旅业集团的领导班子成员和全体员工。在今年剩下的两个多月时间里。再接再厉取得更好的成绩。
在谈到旅游宾馆业下一步工作时朱鸿冰强调，我希望华辰旅业集团应从以下几个方面开展工作。
一是利用好最后的七十天进行一次终点冲刺。从现在开始到今年的年底只剩下七十天了，这个时节正好是秋收的季节，也是果实垒垒的时候，我们华辰旅业要充分利用好这段时间，继续拿出实干进取的拼搏精神，对我们的经营收入和利润指标再进行一次关键性的冲刺。我相信只要大家努力了，在前面九个月良好业绩的基础上，会有一个大的突破。
二是搞好企业的生存和维护工作。华辰旅业集团和其他兄弟单位不一样，有些经营场地是承租过来的。由于承租的时间参差不齐，先后都快要到期了。我们要针对这一特点，对好的区域和有潜力的项目，要提前做好续租前的准备工作。对于前景不乐观的项目，也要提前的早做打算，稳妥的、积极向上的助推企业发展。
三是要积极稳妥的做好人才引进和内部培养工作。华辰旅业集团和各个酒店，高层中层和基层都有不同程度的岗位缺员现象，我们要积极稳妥地做好人才引进工作。同时也不能忽略了内部竞争上岗的好机制。如果我们大多数的岗位，留给内部人员竞聘，肯定会形成一个良好的积极向上的氛围，大家干起来也有劲，奋斗也有方向，也是个能留住人员的良好途径。因此我们要积极地开展这项工作。
四是要集中精力抓好服务质量和安全工作。服务质量是华辰旅业的根本，安全生产是华辰旅业的关键。我们要抓住这根本和关键的问题开展好工作。每年的年底工作节奏都快，繁杂的事情也多，更是服务质量和安全事故的多发期，我们华辰旅业集团的相应机构，要主动作为，敢抓敢管，出实招，一定要搞好服务质量和安全生产工作，用实际行动完成上级下达给我们的各项指标和任务。（包贵银）
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