华辰旅业集团,今年四月份经营收入和利润总额实现了双增长，其中经营收入比去年同期增加了4.04%,利润总额比去年同期增加80%,取得了较好的经营业绩。
华辰旅业集团今年四月份主要从以下几个方面开展了创收工作。
一是按照总局的“11463”发展战略开展了工作。华辰旅业集团在认真研读和贯彻实施“六大”举措时,将强化经营管理作为重点工作来突破，召开了营销研讨等几个会议，出台了业务开拓奖罚制度等几个举措，用实际行动强化了生产经营的管理工作。
二是召开会议重点部署了生产经营工作。在三月底召开的集团公司营销研讨会上,集团领导要求五家酒店在经营业绩方面要有大的突破,从四月份开始在整个集团范围内，全面贯彻了浙江煤炭地质局的“158”发展思路，特别是在产值和利润总额上要有跨越式的发展和突破。
三是拓展了整个集团的营销渠道。集团领导要求，整个集团的营销队伍，要发挥好龙头作用，通过网络订房、会议订房、协议订房等多种渠道和途径，强力推进营销工作，用多种途径和手段把营销工作搞好，四月份是总局、浙江局开好工作会和职代会后的第一个月，在认真贯彻会议精神的同时，四月份也是华辰旅业生产经营的关键的一个月，集团领导要求各酒店充分抓好有利时机，出台各种举措，为完成全年的生产经营任务做出贡献。四是加强了整个集团的培训力度。集团公司举办了各种类别的培训班，把各酒店的管理人员和员工请到集团来进行集中培训，4月初，整个集团召集了各家酒店的精英人才进行了拓展培训，通过此次培训，华辰旅业集团的综合素质和团队协作能力得到了很大的提升。 (包贵银)
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