6月6日，浙江煤炭地质局(浙江中煤实业集团公司)局长、总经理、党委副书记田招龙到华辰旅业集团调研指导工作，并与华辰的领导班子及相关部门负责人进行座谈。
在听取华辰旅业全体领导班子成员的工作汇报后，田招龙对下阶段工作提出了要求：
一是华辰旅业要加强各级领导班子的建设。集团公司班子和个别酒店的领导班子,用竞聘上岗等多种方式近期内你们自已要做一个调整,班子成员不能老当新兵,要尽快的融入管理角色,尽快要做好管理真空时的补位工作,尤其是主要领导要加强学习，不断提高自身专业知识和综合协调能力；
二是班子成员要按照总局的“11463”发展战略和浙江局“158”发展思路的要求，尽快对2017年的工作目标以及后三年任务进行再谋划再发展。在浙江局的八个突破中，其中一个就是华辰旅业的突破，不能因为华辰的没有突破，而拖了整个局的发展步伐。因此从领导班子成员到基层的各岗位,每个人、每个部门、每个单位都要找出突破点，进行逐个的突破，并采取有效的措施，让它成为整个华辰旅业的经济增长点。
三是进一步解放思想开拓思路，在不违法不违规的前提下，按照四个有利于开展工作。2017年华辰旅业主要经济指标增量要达到30%以上，下半年局里可能还要加大力度调整目标，让不可能尽量成为可能，所以华辰旅业一定要拿出具体的发展思路和举措来。
四是按照总局的要求做好“处僵治困”及“压减”工作。飞达公司局里要求在6月20日以前清理掉，管理公司要尽快的进行清算，假日、印象和国际的六层是否能续租等问题，一定要安排专人负责，尽快解决好这些实际问题，事情一定要做好，否则到年底未完成要追责任。
五是加强党建和党风廉政建设。华辰要先抓好风气、班子、团队和制度等建设。先抓中层再抓员工层层的落实下去，把所有的绊脚石都搬掉，轻装上阵搞经营。同时加强问责制度的执行力度，出了问题，是党员的由党委处理，不是党员的有监查部门处理。
六要抓好生产安全工作。浙江局明天开始到华辰来安全检查，一周以后总局的安全检查组也要到华辰来检查，希望你们不留死角、不留隐患，用实际行动把安全工作做好。(包贵银)
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