8月3日，华辰旅业集团在杭召开上半年度经济运行分析会暨安全工作专题会，集团公司党委书记常郑有主持会议并传达贯彻浙江煤炭地质局上半年经济运行分析会精神，集团公司总经理钱卫星作了工作报告，集团公司副总经理张赞鸿作了以安全为主题的工作报告，各酒店负责人作了工作交流。
集团公司领导要求华辰旅业的全体员工，从以下几个方面开展工作。
一是贯彻浙江局经济运行会精神立足企业超越自我。下半年剩下的时间只有五个月，期间一定要按照浙江局经济运行会议的精神开展工作，清楚地认识到自己所处的位置，找出差距，定出措施，力争在年底以前用实际行动超越自我，改变华辰旅业在浙江局的形象。
二是努力拼搏多措并举奋战60天。三季度是华辰旅业完成任务的关键时期，三季度浙江局下达给华辰旅业的任 务指标是4200多万元，同比增加了1000多万元。离三季度末还有两个月，我们要充分利用好这段时间，各单位领导班子要带好头，出好举措，除了稳步搞好主业生产经营以外，全力以赴的开展二次批发、月饼销售、拓展商贸领域等工作，一定要拿出实实在在的行动和举措，把第三季度的生产经营工作做好。
三是要搞好项目拓展工作。我们要跟上浙江局的发展步伐，今年上半年，其他兄弟单位的发展速度都在30%左右，下半年估计发展的步伐更要快一些，根据这个形势，我们一定要拓展新项目，否则跟不上浙江局的发展步伐，下半年我们的主要任务是，继续利用低成本扩张手段，到杭州市区或周边县市寻找新项目，寻找新的经济增长点，为我们明后年的发展奠定坚实的基础。
四是抓好党建工作。目前华辰旅业的党建工作与兄弟单位比，有很大的差距，我们先把差距找出来，差距究竟在哪里，然后逐条改进和迎头赶上。五是抓好安全工作。从总经理到员工，形成齐抓共管安全的局面，主动把“要我安全”改成“我要安全”，从各个层面、各个岗位做起，实实在在的搞好安全工作，继续保持安全良好的生产经营环境。(包贵银)
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